Die Lean-Community wächst, und wir alle mit. Bei der aktiven Projektarbeit im Bereich Lean Construction freuen wir uns immer über den unternehmensübergreifenden Austausch und die fachliche Ergänzung, sowohl mit Kunden als auch mit gleichgesinnten Unternehmen. Diese Woche hatten wir das Vergnügen mit TimeLEAN partnerschaftlich eine Gesamtprozessanalyse (GPA) zu moderieren und anzuleiten, um ein Düsseldorfer Projekt für die anstehende Bauausführung zu strukturieren und die Grundlage für die bevorstehende Meilenstein- und Phasenplanung (MPP) zu schaffen.
Der Fokus im Workshop:
- Nutzen des Wissens und Potenzials der Projektbeteiligten (insbesondere der Letzten Planer)
- Herausarbeiten der projektspezifischen Besonderheiten und Möglichkeiten
- zielorientierte, offene und kollaborative Zusammenarbeit im Projektteam (gewerke- und vertragspartnerübergreifend)
Mit der Offenheit der Projektbeteiligten war diese GPA besonders fruchtbar. Ein komplexes Projekt, welches vielen äußeren Zwängen unterliegt und aus mehreren Teilprojekten besteht, ließ sich innerhalb eines Tages prozessual anschaulich aufbereiten.
Von der analogen Durchführung unserer Workshops bis hin zur Digitalisierung der erarbeiteten Prozessschritte und Abhängigkeiten, ist der Austausch von Best Practices und der Erweiterung von Moderations- und fachlichen Fähigkeiten auf Augenhöhe besonders wertvoll. Darauf kann eine Zusammenarbeit aufbauen und damit freuen wir uns auf weitere Projekte mit TimeLEAN.