Ein geschultes Auge für Details.
Ein weiter Blick für das große Ganze.

Damit Ihre Projekte erfolgreich sind, beschränken wir uns nicht auf klassisches Projektmanagement, sondern schauen zunächst genau hin und beraten Sie, welche Schritte, Elemente und Methoden in Ihrem Projekt empfehlenswert sind.

Projektsteuerung

Wir übernehmen die Verantwortung dafür, dass Ihre Projekte nicht nur effizient und kostenbewusst, sondern auch qualitäts- und termingerecht abgewickelt werden.

Wir leisten:

  • Aufgabenstellung und Projekthandbuch​
  • Projektkoordinierung ​
  • Organisation und Projektdokumentation
  • Kostensteuerung und Kostenkontrolle
  • Terminsteuerung
  • Vertragsmanagement

Projektsteuerung BIM

Unser Team bringt neben der Erfahrung als Projektsteuerer eine spezialisierte Erfahrung aus über 100 aktiven und durchgeführten BIM-Projekten mit, um auf die besonderen Anforderungen in Ihren BIM-Projekten einzugehen.

Unsere Projektsteuerer BIM, BIM-Berater, BIM-Manager und BIM-Koordinatoren sind zertifiziert und durch regelmäßige Schulungen und Auffrischungen immer auf dem neuesten Stand der Methodik und Technik.

Projektsteuerung IPA

Wir sehen in der Anwendung von IPA für alle Projektbeteiligten und für den Projekterfolg Ihrer Projekte erhebliche Potenziale. Um die Anwendung von IPA voranzubringen, unterstützen wir Sie in Ihren IPA-Projekten mit unserem verlässlichen und erfahrenen Projektsteuerungsteam.

Wir bieten unsere Leistungen im Bereich Projektsteuerung in IPA-Projekten an und kombinieren diese mit zielführenden Methoden und Werkzeugen des agilen Projektmanagements und Lean Managements.

Bauprojektmanagement

Unsere Erfahrung zeigt: Gutes Bauprojektmanagement verlangt eine Kombination aus umfassendem Know-how, interdisziplinärer Expertise und einer stetigen Bereitschaft, innovative Wege zu beschreiten. Dafür steht Lurberg und unser Team.

Wir unterstützen und beraten Sie umfassend bei Brandschutzthemen, der Steuerung von Instandhaltungsmaßnahmen, der Steuerung von Umbau- oder Modernisierungsarbeiten u.v.m.

Project Management Office (PMO)

Als zentrale Anlaufstelle sorgen wir für reibungslose Abläufe und effiziente Prozesse. Mit einem dedizierten Team aus erfahrenen Projektmanagern gewährleistet unser PMO, dass Ihr Projekt auf Kurs bleibt – durch die Vereinheitlichung von Prozessen, die Sicherstellung der Kommunikation und die kontinuierliche Optimierung von Abläufen.

Lurberg bringt Ordnung in das scheinbare Chaos anspruchsvoller Bauvorhaben.

Programmmanagement

Wir stellen sicher, dass die komplexen und vernetzten Projekte Ihres Programms gemeinsame Ziele verfolgen und überprüfen deren Fortschritt und Ausrichtung stetig.

Die Koordination, Optimierung und Realisierung Ihrer Projekte setzen wir im Programmmanagement mit unserer langjährigen Erfahrung kompetent um und stehen Ihnen in jeder Projektphase zur Seite.

Wir haben ein Auge für Abhängigkeiten und Schnittstellen.

Agiles Projektmanagement

In einer sich schnell verändernden Welt nutzen wir agile Praktiken, um Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in unsere Projektarbeit zu integrieren. Die richtige Balance zwischen strukturierter Planung und der Fähigkeit, auf Veränderungen zu reagieren, ist entscheidend.

Unser umfassend zertifiziertes Team nutzt, kombiniert und wendet u.a. SCRUM und Methoden des Lean Managements an. Dabei achten wir auf eine pragmatische und zielorientierte Anwendung von Methoden, die den Projekterfolg und die gemeinsame Zielerreichung bewirken.

Projektinformationsmanagement

Informationen sind die Basis der Projektarbeit. Wir stellen sicher, dass die richtigen Informationen in der richtigen Qualität zur richtigen Zeit am richtigen Ort den richtigen Personen zur Verfügung gestellt werden.

Unser Team stellt projektspezifisch relevante und zielorientierte logistische Strukturen des Informationsmanagements auf, welche anschließend eine zuverlässige Projektdokumentation sicherstellen.