APS-Verbundprojekt (Angermünde, Prenzlau, Stralsund)

Lean Management (Konzept und Implementierung)

Auftraggeber: DB Energie GmbH
Ort: Frankfurt am Main
Leistungszeitraum: August 2022 - Juli 2023

Das APS-Verbundprojekt setzt sich aus drei Projekten zur Errichtung von Umrichterwerken an den Standorten Angermünde, Prenzlau und Stralsund zusammen. Im Zuge des APS-Verbundprojekts soll die Umsetzung der Letzte Planer Methode (LPM) bei der DB Energie in der Bauausführung erprobt werden, um die Prozesse der Bauausführung zu stabilisieren und zu verbessern und langfristig einen Standard zum Einsatz von Lean Management aufzubauen.

Die Bauausführung wird durch einen Generalunternehmer geleistet und die beteiligten Gewerke umfassen Hochbau, Tiefbau und Elektroanlagen.

Leistungen

Lean-Konzepterstellung:

  • Erstellung Pilotierungskonzepts für die Einführung der Letzte Planer Methode (LPM) in der Bauausführung
  • Erarbeitung vorbereitender Maßnahmen und Sicherstellung notwendiger Voraussetzungen
  • Erarbeitung von Grundsätzen und Regeln für die Pilotierung der LPM
  • Erarbeitung gemeinsamer Interessen (AG, GU, NU) zur Förderung der Akzeptanz der LPM-Pilotierung
  • Identifizierung geeigneter Software zur digitalen Anwendung der LPM inkl. Aufstellung von Softwarevergleich und Entscheidungsvorlage
  • Zusammenführung des Besprechungskonzepts von LPM und BIM

Lean-Implementierung:

  • Entwicklung eines Konzepts zur Wissensvermittlung von Lean Grundlagen und LPM
  • Durchführung und Moderation von Workshops zur Wissensvermittlung für die Projektbeteiligten
  • Durchführung und Moderation einer Gesamtprozessanalysen (GPA)
  • Erstellung von Handlungsempfehlungen zur Prozessoptimierung und Umsetzung der LPM im Tagesgeschäft