EÜ Burgtor

Lean Management

Auftraggeber: DB InfraGO AG - Fahrweg
Ort: Dortmund
Leistungszeitraum: 09.2025 - 06.2026

Die Eisenbahnüberführung (EÜ) Burgtor der Strecke 2650 in km 119,876 muss, aufgrund des im Rahmen der Regelbegutachtung festgestellten Bauzustandes, erneuert werden, um die Verkehrssicherheit zu gewährleisten. Um den Prozess der Planung zu optimieren und die Terminsicherheit des Projektes zu erhöhen, wird ab der Leistungsphase 3 (Entwurfsplanung) die Letzte Planer Methode angewandt.

Die Konzipierung des Anwendungsumfangs, Aufsetzen des Besprechungswesens und die aktive Moderation und Nachbereitung der Methodenanwendung leistet Lurberg als Lean Management für die erfolgreiche Umsetzung der Entwurfs- und Genehmigungsplanung.


Leistungen

  • Beschreibung des Methodeneinsatzes und deren Anwendung in Form eines Methodenhandbuches

  • Durchführung von Workshops (Tagesveranstaltung) zur Wissensvermittlung von Lean Construction und Letzter Planer Methode

  • Durchführung einer Gesamtprozessanalyse (bezogen auf die Bauausführung)

  • Durchführung von Meilenstein- und Phasenplanungen

  • Durchführung von 4-Wochen-Vorschauen inkl. Auswertung von Kennzahlen

  • Fachliche Projektunterstützung und Weiterentwicklung des Methodeneinsatzes