Lean Manager - "Anlieferung Süd" Großprojekt Frankfurt a.M. Hauptbahnhof

Lean Manager

Auftraggeber: DB InfraGO AG
Ort: Frankfurt am Main
Leistungszeitraum: 05.2025 - 05.2027

Das Projekt „Anlieferung Süd“ ist ein Teilprojekt des Masterplans Frankfurt Hauptbahnhof und befindet sich derzeit in der Ausführungsphase. Im Rahmen der Neustrukturierung der B-Ebene wird im südlichen Bereich des Hauptbahnhofs das bestehende Treppenhaus zurückgebaut und durch eine neue Anlieferungsanlage zur Versorgung der Ladenflächen ersetzt. Die Anlage umfasst eine Treppe, einen Lastenaufzug sowie einen separaten Hubtisch für die Warenanlieferung mit LKW und schafft eine direkte Verbindung zwischen dem Vorplatz und der B-Ebenen.

Ziel des Projekts ist es, die betrieblichen Abläufe im Bahnhof zu verbessern und die Warenversorgung innerhalb der B-Ebene langfristig sicherzustellen. Das Anlieferungsbauwerk dient künftig ausschließlich logistischen Zwecken; der Öffentlichkeit steht es lediglich als Flucht- und Rettungsweg zur Verfügung.

Zur Unterstützung der Projektleitung kommen Lean-Construction-Methoden zum Einsatz. Im Rahmen der Letzte-Planer-Methode wurden die Gesamtprozessanalyse und die Meilensteinphasenplanung gemeinsam mit den Projektbeteiligten erarbeitet.

Die weitere Steuerung erfolgt mithilfe der Sotware RefineMySite: In wöchentlichen Abstimmungen werden Schnittstellen transparent dargestellt, Abhängigkeiten im Bauablauf frühzeitig erkannt und Planungshindernisse systematisch bearbeitet. Hierzu ist das Lean Weekly in die Baubesprechung integriert.


Leistungen

    • Fachliche Begleitung und Weiterentwicklung des Lean-Methodeneinsatzes in der Ausführungsphase
    • Einführung und Implementierung der Letzte-Planer-Methode (LPM)
    • Konzeption und Zusammenführung von Baubesprechung und Lean Weekly
    • Vorbereitung und Moderation gemeinsamer Workshops
    • Moderation und Nachverfolgung der im Lean Weekly vereinbarten Themen
    • Aufbau nachhaltiger Besprechungs- und Steuerungsstrukturen
    • Durchführung von Gesamtprozessanalysen mit RefineMySite
    • Erarbeitung und Fortschreibung der Meilensteinphasenplanung
    • Steuerung des Bauablaufs anhand von 4-Wochen-Vorschauen
    • Frühzeitige Identifikation, systematische Nachverfolgung und gemeinsame Auflösung von Hindernissen